La RAC en entreprise
C’est un processus offert aux à un groupe de travailleurs d’une même entreprise permettant d’évaluer, pour chacun d’entre eux, des compétences déjà maîtrisées en rapport avec la réalisation d’un métier lié à un programme d’études.
Reconnue par le ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur
La RAC vous permet en tant qu’employeur :
1. D’obtenir un portrait objectif des compétences de vos employés
2. D’analyser les besoins de perfectionnement de vos employés et de proposer un plan de formation manquante
3. D’améliorer l’accès de vos employés à la formation continue et ainsi accroître leur qualification
4. De fidéliser vos employés en leur offrant des possibilités d’avancement
5. D’augmenter la productivité et l’autonomie de votre équipe
6. De développer la compétitivité de votre entreprise
QUELLE ENTREPRISE PEUT FAIRE UNE DÉMARCHE EN RAC ?
Toutes les entreprises peuvent être éligibles à la RAC.
Des avantages pour vous et vos employés
Des avantages pour vous et vos employés
- Les avantages pour votre entreprise
- Évaluer les compétences de vos travailleurs en fonction d’un poste
- Établir le portrait du capital-compétences de votre entreprise
- Élaborer un plan de formation précis et bien structuré
- Planifier la relève et les promotions à l’interne
- Assurer le développement des compétences de vos travailleurs et leur mobilité interne
- Mobiliser et fidéliser une main-d’œuvre qualifiée et compétitive
Les avantages pour vos employés
- Obtenir une reconnaissance officielle de leurs compétences
- Identifier clairement les compétences maîtrisées et celles à acquérir
- Augmenter les chances de conserver leur emploi (polyvalence, avancement, promotion)
- Éprouver un sentiment de fierté de se voir reconnaître leurs compétences
Ce qu’est la RAC en entreprise ?
Processus offert à un groupe de travailleurs d’une même entreprise
permettant d’évaluer, pour chacun d’entre eux, des compétences déjà maîtrisées en rapport avec la réalisation d’un métier lié à un programme d’études.
L’identification des compétences à acquérir par un travailleur
en vue de l’obtention d’une certification, d'un diplôme ou en fonction des compétences priorisées par l’entreprise.
La RAC en 6 étapes en entreprise
La démarche en reconnaissance des acquis et des compétences se déroule de la façon suivante :
1. Accueil de la personne ou du groupe de personnes
Un conseiller explique tout le processus et répond aux questions lors d’une rencontre individuelle ou d’une séance d’information.
2. Autoévaluation des compétences et préparation du dossier
Chaque employé :
- complète son autoévaluation, c’est-à-dire les fiches descriptives qui correspondent au métier ou programme d’études souhaité;
- prépare les documents exigés (voir la section Inscription);
- retourne ses documents au conseiller.
3. Analyse du dossier
Nous procédons à l’analyse du dossier et préparons la prochaine étape avec l’enseignant spécialisé attitré au programme d’études concerné ou avec le spécialiste du métier de l’entreprise.
4. Entrevue de validation
Elle sert à obtenir davantage d’informations sur les expériences de l'employé en lien avec le programme ou le métier. L'employé rencontre l’enseignant ou le spécialiste du métier et le conseiller responsable de votre dossier.
5. Bilan
Après les entrevues, vous obtenez un bilan des compétences qui permet de voir où chaque employé se situe présentement face au programme d’études visé. Le bilan indique les évaluations qui sont prévues et les compétences pour lesquelles il y a des besoins de formation.
6. Évaluations RAC et plan de formation pour la formation manquante
À cette étape nous proposons de faire la démonstration des compétences que chaque employé maîtrise (évaluations, observations en milieu de travail, etc.).
Nous vous proposerons également différentes stratégies pour l'acquisition des compétences, s’il y a lieu.
Quand faire une demande ?
Une demande peut être faite en tout temps. Communiquez directement nous.
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